PROGRAMA DE TRABALHO – CDEN

Eleições CDEN 2011

 O Diagnóstico das Entidades Nacionais apresentou a seguinte situação :

       Situação das Entidades Nacionais

                 - Forma de composição:

·         Área de formação do profissional → uni-profissional

                                                                                          →multi-profissional

·         Área de atuação   → ensino

                                                    → atividade profissional

                                                    → sindical

- Forma de associação:

                       → federada – integrada por associações estaduais

                       → associativa – integrada por profissionais pessoas físicas

           Natureza das Entidades        

Organização Institucional

            Todas as entidades nacionais possuem estatuto próprio, enquanto que apenas 46,4% tem regimento aprovado. Realizam pelo menos três reuniões anuais, sendo que 39,3% fazem maior número de encontros  anualmente.

           Propomos : Apoio  para que as entidades possam fazer maior número de reuniões anuais.           

No que se refere à representatividade federativa, tem-se que 50% das entidades nacionais tem até 12 entidades estaduais em seus quadros de associados. Enquadram-se nessa categoria a ABEAlim, ABEAG, ABEE, ABETI, ABEQ, CONTAE, FAEMI, FENEA, FENEMI, FISENGE, FNA, SBEA, SBMET, SOBES. A outra metade das entidades nacionais tem mais de 12 entidades estaduais como associadas.

          É interessante notar que a metade das entidades nacionais passa quase que tangenciando os mínimos exigidos pela legislação no tocante à quantidade de associados.

 Propomos : Apoio para que as Entidades Nacionais incentivem as sua regionais para se registrarem nos respectivos Crea´s.

Infra-estrutura

             Apenas nove entidades (32,0%) possuem sede própria. As demais funcionam em locais cedidos por outros órgãos. No quesito pessoal de apoio as entidades nacionais estão muito aquém de suas necessidades para funcionamento razoável face aos seus objetivos institucionais.

 Propomos : Apoio em planejamento estratégico para verificar as  reais necessidades das Entidades quanto ao quesito sede própria.

 Sustentabilidade Financeira

             A grande maioria das entidades (82,1%) se mantém por meio das anuidades pagas pelos associados, entretanto o índice de inadimplência é muito elevado. Noventa e dois por cento (92%) das entidades tem índices iguais ou acima de 50% de sócios inadimplentes. Poucas delas recebem doações (14,3%) e apenas duas tem receitas provenientes de  serviços prestados por meio de oferta de cursos de aperfeiçoamento ou especialização(7,1%).

            Outra fonte de recursos bastante buscada pelas entidades são as ajudas financeiras do CONFEA (67,8%) e dos CREAs (17,8%).

 Propomos : Apoio para que as Entidades possam utilizar os recursos oferecidos pelo Confea.

 Participação do Profissional nas Entidades

             As principais atividades das entidades de classe de nível nacional se restringem à promoção de congressos. Cerca de 90% das entidades informaram que realizam esse tipo de evento, sendo a sua maioria com periodicidade entre um e dois anos (75%). Entretanto, a freqüência de associados é relativamente baixa. Vinte e um por cento (21%) delas conseguem reunir menos de 50 profissionais nesses eventos, o que, efetivamente é pouco para uma entidade de classe de abrangência nacional.

 Propomos : Apoio em comunicação para divulgação dos eventos das Entidades Nacionais e verificação de temas de interesse dos profissionais.

 A Comunicação nas Entidades Nacionais

             A grande maioria das entidades de classe nacionais (89,3%) afirma possuir sistema de comunicação. Porém, quando perguntadas sobre a existência de políticas de estratégias de comunicação esse índice cai para apenas 46,4%, denotando que não há planejamento na comunicação.

 Propomos : Política de Comunicação

Desenvolver uma política de modo a que todas as entidades participem ativamente das campanhas do sistema, visto que apenas 13 responderam ao questionário nesse quesito.

Veículo de comunicação

·         Mapear ou indagar junto às entidades a periodicidade de suas publicações.

Capacitação Profissional pelas Entidades

             A capacitação profissional dos associados e a existência de um programa de educação continuada não tem sido prioridade para a grande maioria das entidades de classe nacionais. Este é um ponto fundamental para o desenvolvimento do associado e deve ser fortemente considerado pelos dirigentes.

 ·         Propomos  Diligenciar esforços no sentido de que haja participação da MÚTUA no apoio financeiro da educação continuada, bem como na aquisição de softwares de acordo com a demanda de cada modalidade profissional das entidades.

  Principais fragilidades apontadas pelas Entidades.

 Propomos ações para diminuir as principais fragilidades :

 Fragilidades e Potencialidades das Entidades de Classe Nacionais

           Fragilidades:

 - Baixa capacidade de elaboração de projetos e captação de recursos

- Baixa utilização de recursos financeiros disponibilizados pelo CONFEA

- Parte das entidades (15%) não utiliza recursos do sistema CONFEA/CREA

- Receitas deficitárias, insuficientes para as despesas ordinárias em 30% das

  Entidades

- Elevada inadimplência dos associados (92% das entidades com inadimplência igual ou maior que 55%)

- Baixo número de associados tanto nas entidades associativas como nas federativas

- Baixa participação dos associados em eventos ordinários e congressos

lideranças .

As ações serão voltadas para potencializar as Entidades no sentido de combater as fragilidades encontradas.

 Cordialmente,